Page 161 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 161
Organizacijska kultura v slovenskih gledališčih
Komponentna matrika Komponentna
Faktor 1 Faktor 2 Faktor 2
,807 ,075 –,271
Vodja me za moj trud pri delu (predlogi za izboljšave/inovativnost)
zna pohvaliti. ,413 –,696 –,228 161
S sodelavci se dobro razumem. ,647 –,138 –,395
Svojega nadrejenega cenim in spoštujem. ,813 ,038 –,377
Moji predpostavljeni mi izkazujejo primerno spoštovanje. ,758 ,223 –,266
Z nadrejenim se dobro razumem. ,556 –,269 ,443
Za naš oddelek so značilni sodelovanje, pomoč in tovarištvo. ,244 –,046 ,646
V našem oddelku je pogosto opaziti neizrečene zamere in užaljenost. ,522 –,236 ,582
V našem oddelku je pogosto opaziti zavist med sodelavci.
V našem oddelku je pogosto mogoče zaznati nepripravljenost za ,416 –,186 ,687
sodelovanje.
V našem oddelku prevladuje dobro razpoloženje. ,600 –,415 ,327
Za naš oddelek je značilno dobro timsko delo.
Imam možnosti za usposabljanje na področju svojega dela. ,557 –,520 ,304
Delo je enolično, dolgočasno, premalo zanimivo.
Inovativnost, izboljšave in ustvarjalnost so na oddelku zaželene. ,400 ,664 –,152
Menim, da sem premalo usposobljen(a) za svoje delo.
Strokovna usposabljanja so dovolj pogosto organizirana. –,325 ,208 ,137
Pri delu imam na voljo sredstva, ki so potrebna, da ga dobro opravim.
Delo mi omogoča, da pokažem svoje sposobnosti in znanje. ,680 –,010 ,334
Delo me veseli in mi daje osebno zadovoljstvo.
Po opravljenem delu imam občutek, da sem nekaj dosegel/-la. –,020 ,550 ,260
Količina in obseg dela, ki ga opravljam, sta zame primerna.
Razpored delovnega časa je ustrezen. ,013 ,676 ,177
Z delom, ki ga opravljam, sem zadovoljen/-na.
Tam, kjer je to mogoče, lahko odločam o tem, kako in kaj bom nare- ,364 ,551 ,462
dil(a).
O načinu razrešitve problemov odloča vodja sam. ,655 ,177 ,043
O načinu razrešitve problemov odloča vodja skupaj s sodelavci.
Delovni pogoji za moje delo so primerni. ,372 –,238 –,204
Moja služba negativno vpliva na moje življenje.
,632 ,075 ,062
,241 ,600 ,006
,189 –,188 –,566
,488 ,555 –,127
,723 ,089 –,266
,585 –,399 ,129
,622 ,062 ,401
,430 –,322 –,525
,226 –,015 –,458
Dobljene rešitve (preglednica 8.32) ne moremo dobro interpretirati,
zato smo za ocenjevanje faktorskih uteži uporabili rotacije. Namen teh je
Komponentna matrika Komponentna
Faktor 1 Faktor 2 Faktor 2
,807 ,075 –,271
Vodja me za moj trud pri delu (predlogi za izboljšave/inovativnost)
zna pohvaliti. ,413 –,696 –,228 161
S sodelavci se dobro razumem. ,647 –,138 –,395
Svojega nadrejenega cenim in spoštujem. ,813 ,038 –,377
Moji predpostavljeni mi izkazujejo primerno spoštovanje. ,758 ,223 –,266
Z nadrejenim se dobro razumem. ,556 –,269 ,443
Za naš oddelek so značilni sodelovanje, pomoč in tovarištvo. ,244 –,046 ,646
V našem oddelku je pogosto opaziti neizrečene zamere in užaljenost. ,522 –,236 ,582
V našem oddelku je pogosto opaziti zavist med sodelavci.
V našem oddelku je pogosto mogoče zaznati nepripravljenost za ,416 –,186 ,687
sodelovanje.
V našem oddelku prevladuje dobro razpoloženje. ,600 –,415 ,327
Za naš oddelek je značilno dobro timsko delo.
Imam možnosti za usposabljanje na področju svojega dela. ,557 –,520 ,304
Delo je enolično, dolgočasno, premalo zanimivo.
Inovativnost, izboljšave in ustvarjalnost so na oddelku zaželene. ,400 ,664 –,152
Menim, da sem premalo usposobljen(a) za svoje delo.
Strokovna usposabljanja so dovolj pogosto organizirana. –,325 ,208 ,137
Pri delu imam na voljo sredstva, ki so potrebna, da ga dobro opravim.
Delo mi omogoča, da pokažem svoje sposobnosti in znanje. ,680 –,010 ,334
Delo me veseli in mi daje osebno zadovoljstvo.
Po opravljenem delu imam občutek, da sem nekaj dosegel/-la. –,020 ,550 ,260
Količina in obseg dela, ki ga opravljam, sta zame primerna.
Razpored delovnega časa je ustrezen. ,013 ,676 ,177
Z delom, ki ga opravljam, sem zadovoljen/-na.
Tam, kjer je to mogoče, lahko odločam o tem, kako in kaj bom nare- ,364 ,551 ,462
dil(a).
O načinu razrešitve problemov odloča vodja sam. ,655 ,177 ,043
O načinu razrešitve problemov odloča vodja skupaj s sodelavci.
Delovni pogoji za moje delo so primerni. ,372 –,238 –,204
Moja služba negativno vpliva na moje življenje.
,632 ,075 ,062
,241 ,600 ,006
,189 –,188 –,566
,488 ,555 –,127
,723 ,089 –,266
,585 –,399 ,129
,622 ,062 ,401
,430 –,322 –,525
,226 –,015 –,458
Dobljene rešitve (preglednica 8.32) ne moremo dobro interpretirati,
zato smo za ocenjevanje faktorskih uteži uporabili rotacije. Namen teh je
