Page 128 - Gošnik, Dušan. 2019. Management temeljnih procesov: instrumentalni in interesni vpliv na uspešnost podjetij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 128
Management temeljnih procesov
ru se je EVA izkazala za tisto spremenljivko, na katero imajo elementi or-
ganiziranja vpliv.
S pomočjo ene neodvisne spremenljivke, ki ostane v modelu, pojasni-
mo le 3,0 % variabilnosti EVA, kjer je na mestu opomba, da omenjen od-
stotek ni nujno nizek, če pomislimo, kaj vse poleg naših zajetih dejavnikov
in vključenih področij še vpliva na uspešnost podjetja (preglednica 65).
Preglednica 65: Povzetek regresijskega modela – H2
Model r r-kvadrat Popravljen r-kvadrat Std. napaka ocene
1
0,191 0,037 0,030 20634,36715
Odvisna spremenljivka: EVA, 5-letno povprečje
128 Statistična značilnost F-statistike kaže, da se model dobro prilega po-
datkom, saj je statistična značilnost manj kot 0,05 (5 %) (preglednica 66).
Preglednica 66: Analiza variance – H2
Model Regresija Vsota kvadratov Stopinje Povprečje F-statistika Statistična
1 Ostanek prostosti kvadratov 5,425 značilnost
Skupaj 2309911000,143
60886126412,685 1 2309911000,143 0,021
63196037412,828
143 425777107,781
144
Odvisna spremenljivka: EVA, 5-letno povprečje
Na odvisno spremenljivko EVA (petletno povprečje) statistično zna-
čilno vpliva ena izmed osmih trditev v sklopu organiziranja temeljnih pro-
cesov. Pri tem ima spremenljivka, ki govori o povezovanju udeležencev s
pomočjo projektnega načina dela, pozitiven vpliv na EVA (preglednica 67).
Preglednica 67: Regresijski koeficienti – H2
Nestandardizirani Standardi
koeficienti
zirani koe T-statistika Statistična
ficienti značilnost
Std. napaka Beta
Konstanta 29779,582 5346,294 5,570 0,000
POVEZOVANJE Udeležence (dobavitelje, 3048,775 1308,938 0,191 2,329 0,021
zaposlene, kupce) pri spremembah temeljne
ga procesa povezujemo s pomočjo projektne
ga načina dela.
Odvisna spremenljivka: EVA, 5-letno povprečje
ru se je EVA izkazala za tisto spremenljivko, na katero imajo elementi or-
ganiziranja vpliv.
S pomočjo ene neodvisne spremenljivke, ki ostane v modelu, pojasni-
mo le 3,0 % variabilnosti EVA, kjer je na mestu opomba, da omenjen od-
stotek ni nujno nizek, če pomislimo, kaj vse poleg naših zajetih dejavnikov
in vključenih področij še vpliva na uspešnost podjetja (preglednica 65).
Preglednica 65: Povzetek regresijskega modela – H2
Model r r-kvadrat Popravljen r-kvadrat Std. napaka ocene
1
0,191 0,037 0,030 20634,36715
Odvisna spremenljivka: EVA, 5-letno povprečje
128 Statistična značilnost F-statistike kaže, da se model dobro prilega po-
datkom, saj je statistična značilnost manj kot 0,05 (5 %) (preglednica 66).
Preglednica 66: Analiza variance – H2
Model Regresija Vsota kvadratov Stopinje Povprečje F-statistika Statistična
1 Ostanek prostosti kvadratov 5,425 značilnost
Skupaj 2309911000,143
60886126412,685 1 2309911000,143 0,021
63196037412,828
143 425777107,781
144
Odvisna spremenljivka: EVA, 5-letno povprečje
Na odvisno spremenljivko EVA (petletno povprečje) statistično zna-
čilno vpliva ena izmed osmih trditev v sklopu organiziranja temeljnih pro-
cesov. Pri tem ima spremenljivka, ki govori o povezovanju udeležencev s
pomočjo projektnega načina dela, pozitiven vpliv na EVA (preglednica 67).
Preglednica 67: Regresijski koeficienti – H2
Nestandardizirani Standardi
koeficienti
zirani koe T-statistika Statistična
ficienti značilnost
Std. napaka Beta
Konstanta 29779,582 5346,294 5,570 0,000
POVEZOVANJE Udeležence (dobavitelje, 3048,775 1308,938 0,191 2,329 0,021
zaposlene, kupce) pri spremembah temeljne
ga procesa povezujemo s pomočjo projektne
ga načina dela.
Odvisna spremenljivka: EVA, 5-letno povprečje