Page 134 - Gošnik, Dušan. 2019. Management temeljnih procesov: instrumentalni in interesni vpliv na uspešnost podjetij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 134
Management temeljnih procesov
Hipoteza Analiza Statistična Potrditev Ugotovitev Vrsta vpliva
H2 značilnost hipoteze
H3 Multipla re DA/NE DA/NE Je potrjena. Povezovanje
H4 gresijska analiza Je potrjena. pozitivno vpliva
DA DA Je potrjena.
na EVA.
Multipla re DA DA
gresijska analiza Vodenje pozitiv
DA no vpliva na EVA
Multipla re DA
gresijska analiza in BON.
Merjenje
pozitivno vpliva
na ROE.
Uspelo nam je dokazati sledeče:
H1: Snovanje (interesni vidik) kot dejavnost managementa temelj-
134 nih procesov ima v primerjavi z načrtovanjem (instrumentalni vidik) večji
vpliv na uspešnost podjetja.
H2: Povezovanje (interesni vidik) kot dejavnost managementa temelj-
nih procesov ima v primerjavi z urejanjem (instrumentalni vidik) večji
vpliv na uspešnost podjetja.
H3: Vodenje (interesni vidik) kot dejavnost managementa temeljnih
procesov ima v primerjavi s poslovodenjem (instrumentalni vidik) večji
vpliv na uspešnost podjetja.
H4: Merjenje (instrumentalni vidik) kot dejavnost managementa te-
meljnih procesov ima v primerjavi s presojanjem (interesni vidik) večji vpliv
na uspešnost podjetja.
Naša predvidevanja, osnovana na teoriji in dostopni literaturi, so se
potrdila.
Hipoteza Analiza Statistična Potrditev Ugotovitev Vrsta vpliva
H2 značilnost hipoteze
H3 Multipla re DA/NE DA/NE Je potrjena. Povezovanje
H4 gresijska analiza Je potrjena. pozitivno vpliva
DA DA Je potrjena.
na EVA.
Multipla re DA DA
gresijska analiza Vodenje pozitiv
DA no vpliva na EVA
Multipla re DA
gresijska analiza in BON.
Merjenje
pozitivno vpliva
na ROE.
Uspelo nam je dokazati sledeče:
H1: Snovanje (interesni vidik) kot dejavnost managementa temelj-
134 nih procesov ima v primerjavi z načrtovanjem (instrumentalni vidik) večji
vpliv na uspešnost podjetja.
H2: Povezovanje (interesni vidik) kot dejavnost managementa temelj-
nih procesov ima v primerjavi z urejanjem (instrumentalni vidik) večji
vpliv na uspešnost podjetja.
H3: Vodenje (interesni vidik) kot dejavnost managementa temeljnih
procesov ima v primerjavi s poslovodenjem (instrumentalni vidik) večji
vpliv na uspešnost podjetja.
H4: Merjenje (instrumentalni vidik) kot dejavnost managementa te-
meljnih procesov ima v primerjavi s presojanjem (interesni vidik) večji vpliv
na uspešnost podjetja.
Naša predvidevanja, osnovana na teoriji in dostopni literaturi, so se
potrdila.