Page 91 - Sedmak, Gorazd, in Almir Peštek, ur. 2015. Strateški aspekti upravljanja turističkom destinacijom / Strateški aspekti upravljanja turistične destinacije. Sarajevo / Koper
P. 91
aljnija analiza svake od varijabli potvrđuje kako Prag ima znatno veći
broj smještajnih kapaciteta u odnosu na Beč, ali je ipak niže rangiran od
Beča. Za razliku od Praga, Beč ima veći broj zaposlenih u sektoru i ujedno
najveći broj zaposlenih u sektoru u posmatranom uzorku gradova.
Najmanji broj sektorske zaposlenosti je u Podgorici i Skoplju. Zanimljivo
je da grad Atena ima gotovo isti odnos broja smještajnih kapaciteta i
zaposlenih. Prema podacima, najveću razliku između broja posjeta i
noćenje ima grad Prag, gdje je broj noćenja gotovo tri puta veći od broja
posjeta. Dakle, analizom kompozitnih varijabli došlo se do zaključka da
visoka pozicioniranost u pojedinim zasebnim varijablama nije garant
visoke ukupne pozicije.
Kada je u pitanje pozicija Sarajeva, utvrđeno je da je ona izrazito
nepovoljna u odnosu na ostale atraktivne destinacije poput Beča. Čak je i
pozicija grada Praga prilično zahtjevna za dostizanje za sve ostale
analizirane gradove, pa tako i za Sarajevo.
Kao jedna od mjera prijedloga za kreatore javnih politika za strateška
usmjerenja turizma u glavnom gradu, ali i ostale korisnike ovog
istraživanja, jeste da je svakako neophodna detaljna analiza strateških
dokumenata gradova Beča i Praga. U stvaranju novog strateškog okvira ne
treba odmicati od ideja zacrtanih kroz razvojne ciljeve turizma u Strategiji
jugoistočne Evrope.
Glavni zaključak autora jeste kako komponiranje adekvatne mjere ranga,
samo ukazuje da stvarna ocjena turističke destinacije, zahtijeva
sveobuhvatnu evaluaciju statističkih podataka i procjena po gradovima.
Isto tako, radi vjerodostojnosti ocjene nemoguće je isključiti analize i
dodatne ankete posjetilaca koje svakako mogu popraviti ili pokvariti
konačan skor destinacije.
LITERATURA
Blanke & Chiesa (2013). The Travel & Tourism Competitiveness Report 2013.
http://www3.weforum.org/docs/WEF_TT_Competitiveness_Report_2013.pdf
Census of population, households and dwellings. (2013). Hrvatski zavod za
statistiku. (2013). http://www.dzs.hr/Eng/censuses/Census2001/census.htm.
Country Brand Ranking (2014). Bloom Consulting. Dostupno na: http://www.bloom-
consulting.com/pdf/rankings/Bloom_Consulting_Country_Brand_Ranking_Tourism.pdf
Czech Statistical Office. Dostupno na: https://www.czso.cz/csu/czso/home
89
broj smještajnih kapaciteta u odnosu na Beč, ali je ipak niže rangiran od
Beča. Za razliku od Praga, Beč ima veći broj zaposlenih u sektoru i ujedno
najveći broj zaposlenih u sektoru u posmatranom uzorku gradova.
Najmanji broj sektorske zaposlenosti je u Podgorici i Skoplju. Zanimljivo
je da grad Atena ima gotovo isti odnos broja smještajnih kapaciteta i
zaposlenih. Prema podacima, najveću razliku između broja posjeta i
noćenje ima grad Prag, gdje je broj noćenja gotovo tri puta veći od broja
posjeta. Dakle, analizom kompozitnih varijabli došlo se do zaključka da
visoka pozicioniranost u pojedinim zasebnim varijablama nije garant
visoke ukupne pozicije.
Kada je u pitanje pozicija Sarajeva, utvrđeno je da je ona izrazito
nepovoljna u odnosu na ostale atraktivne destinacije poput Beča. Čak je i
pozicija grada Praga prilično zahtjevna za dostizanje za sve ostale
analizirane gradove, pa tako i za Sarajevo.
Kao jedna od mjera prijedloga za kreatore javnih politika za strateška
usmjerenja turizma u glavnom gradu, ali i ostale korisnike ovog
istraživanja, jeste da je svakako neophodna detaljna analiza strateških
dokumenata gradova Beča i Praga. U stvaranju novog strateškog okvira ne
treba odmicati od ideja zacrtanih kroz razvojne ciljeve turizma u Strategiji
jugoistočne Evrope.
Glavni zaključak autora jeste kako komponiranje adekvatne mjere ranga,
samo ukazuje da stvarna ocjena turističke destinacije, zahtijeva
sveobuhvatnu evaluaciju statističkih podataka i procjena po gradovima.
Isto tako, radi vjerodostojnosti ocjene nemoguće je isključiti analize i
dodatne ankete posjetilaca koje svakako mogu popraviti ili pokvariti
konačan skor destinacije.
LITERATURA
Blanke & Chiesa (2013). The Travel & Tourism Competitiveness Report 2013.
http://www3.weforum.org/docs/WEF_TT_Competitiveness_Report_2013.pdf
Census of population, households and dwellings. (2013). Hrvatski zavod za
statistiku. (2013). http://www.dzs.hr/Eng/censuses/Census2001/census.htm.
Country Brand Ranking (2014). Bloom Consulting. Dostupno na: http://www.bloom-
consulting.com/pdf/rankings/Bloom_Consulting_Country_Brand_Ranking_Tourism.pdf
Czech Statistical Office. Dostupno na: https://www.czso.cz/csu/czso/home
89
