Page 90 - Sedmak, Gorazd, in Almir Peštek, ur. 2015. Strateški aspekti upravljanja turističkom destinacijom / Strateški aspekti upravljanja turistične destinacije. Sarajevo / Koper
P. 90
ka 3: Odnos varijabli glavnih gradova baziran na pokazateljima sektora
turizma (2013. god.)
Smještajni kapaciteti Broj zaposlenih
4955 14448 4991 11394 1047 1799 28350 6325 29000
42300
37971
7500 14124 6276 12907 2013 5149 61971 28143 92056
62549
34469
Izvor: Statistički uredi zemalja EU i SEE, 2013; Obrada autora
ZAKLJUČAK
Rangiranje turističkih destinacija i utvrđivanje adekvatnih mjera za njegovo
praćenje je vrlo kompleksan zadatak. Ako se uzme u obzir da je utvrđivanje
trenutne pozicije, prvi korak u izgradnji imidža i pozicioniranja upravljanja
turističkom destinacijom, utoliko proces rangiranja dobiva na važnosti.
Potrebno je jasno razgraničiti usmjerenost određenog indikatora i šta se želi
prikazati tim indikatorom. Kompozitni indikatori moraju biti očišćeni od
suvišnih pokazatelja. Struktura svakog od kompozitnih indikatora značajno će
utjecati i na konačne rezultate rangiranja.
Nakon provedene z-score metode na svih 11 glavnih gradova i seta od četiri
odabrane varijable formirana je skala pozicija svakog od gradova. Rang je
formiran na način da je Beč na prvom mjestu. Druga pozicija pripala je gradu
Pragu, zatim Budimpešti, te Ateni. Grad Zagreb se nalazi na petom mjestu i
pozicioniran je najbolje od svih glavnih gradova jugoistočne Evrope. Sarajevo
se nalazi na devetom mjestu i pozicionirano je bolje samo u odnosu na Skoplje
i Podgoricu, glavnih gradova koji u ranijem periodu nisu u značajnoj mjeri
svoje razvojne planove vezali uz turističku ponudu.
Zaključci koji se izvode na osnovu kompozitnog indikatora se značajno
razlikuju od onih koji se izvode na osnovu pojedinačne analize varijabli.
Posebno se ističu varijable: smještajni kapaciteti i broj zaposlenih.
88
turizma (2013. god.)
Smještajni kapaciteti Broj zaposlenih
4955 14448 4991 11394 1047 1799 28350 6325 29000
42300
37971
7500 14124 6276 12907 2013 5149 61971 28143 92056
62549
34469
Izvor: Statistički uredi zemalja EU i SEE, 2013; Obrada autora
ZAKLJUČAK
Rangiranje turističkih destinacija i utvrđivanje adekvatnih mjera za njegovo
praćenje je vrlo kompleksan zadatak. Ako se uzme u obzir da je utvrđivanje
trenutne pozicije, prvi korak u izgradnji imidža i pozicioniranja upravljanja
turističkom destinacijom, utoliko proces rangiranja dobiva na važnosti.
Potrebno je jasno razgraničiti usmjerenost određenog indikatora i šta se želi
prikazati tim indikatorom. Kompozitni indikatori moraju biti očišćeni od
suvišnih pokazatelja. Struktura svakog od kompozitnih indikatora značajno će
utjecati i na konačne rezultate rangiranja.
Nakon provedene z-score metode na svih 11 glavnih gradova i seta od četiri
odabrane varijable formirana je skala pozicija svakog od gradova. Rang je
formiran na način da je Beč na prvom mjestu. Druga pozicija pripala je gradu
Pragu, zatim Budimpešti, te Ateni. Grad Zagreb se nalazi na petom mjestu i
pozicioniran je najbolje od svih glavnih gradova jugoistočne Evrope. Sarajevo
se nalazi na devetom mjestu i pozicionirano je bolje samo u odnosu na Skoplje
i Podgoricu, glavnih gradova koji u ranijem periodu nisu u značajnoj mjeri
svoje razvojne planove vezali uz turističku ponudu.
Zaključci koji se izvode na osnovu kompozitnog indikatora se značajno
razlikuju od onih koji se izvode na osnovu pojedinačne analize varijabli.
Posebno se ističu varijable: smještajni kapaciteti i broj zaposlenih.
88
