Page 536 - Poštuvan Vita, Cerce Mojca. Ur. 2023. Psiholog v dilemi: eticne vsebine in eticna zavest v praksi. Koper: Založba Univerze na Primorskem.

psiholog v dilemi: etične vsebine in etična zavest v praksi

Primer dobre prakse poučevanja etike na področju
psihologije dela in organizacije

Pri seminarju pri Psihologiji dela med drugim obravnavamo vprašanja
diskriminacije pri delu in v povezavi z delom: oblike take diskriminacije;
psihološke in sociološke teorije, ki razlagajo motive diskriminacije; oblike
diskriminatornih ravnanj; razširjenost diskriminacije na trgu dela; po-
vezanost diskriminacije z nasiljem na delu, primere dobre prakse prepre-
čevanja diskriminacije v povezavi z delom v Sloveniji in tujini ter vlogo
psihološke stroke pri tem. S študijami primerov poskušamo okrepiti re-
fleksijo in samorefleksijo študentov.
Predstavljamo enega od primerov, ki jih obravnavamo v manjših sku-
pinah (gre za problem etičnosti vodenja in prepoznavanja diskriminator-
nih praks):

Blaž je zaposlen v administrativni podpori večjega svetovalnega
podjetja. Pogosto je nesramen do svojih sodelavcev in sodelavk,
jim daje zaničljive vzdevke za njihovim hrbtom, pripoveduje jim
neokusne šale in ima različne seksistične pripombe. Vid, njegov
nadrejeni, je bil že večkrat priča Blaževemu neustreznemu ve-
denju. Sodelavci imajo do Blaževega vedenja različen odnos, ne-
katerim se zdi zabaven, druge njegovo vedenje jezi. Vsi pa oce-
njujejo, da Vid ničesar ne ukrene, čeprav je seznanjen s situacijo.
Sanja, ki je v podjetju zaposlena šele nekaj tednov, se Vidu prito-
ži glede Blaževega opolzkega govora. Ta ji pove, da je Blaž dober
delavec, ki pomembno prispeva k uspešnosti podjetja, in da nje-
govi komentarji nič ne pomenijo.

Po predstavitvi primera se študenti v manjših skupinah pogovarjajo
o naslednjih vprašanjih: (i) Kakšna je delovna situacija – na kratko jo pov-
zemite, izpostavite relevantne elemente situacije oz. problema v njej. (ii)
Gre v situaciji za diskriminatorna ravnanja Blaža? Lahko govorimo o dis-
kriminaciji, če se je vodji pritožila le ena sodelavka, preostali sodelavci pa
se drugače soočajo z Blaževim vedenjem? (iii) Kako bi moral ravnati Vid?
Kako pa je ravnal? Kakšne posledice ima lahko Vidovo ravnanje za Sanjo,
Blaža in kolektiv? (iv) Kakšen je namen Blaževih dejanj? Če njegovo ve-
denje presojamo z vidika namena, ali še lahko govorimo o diskriminaci-
ji? Obrazložite. (v) V podjetju ste zaposleni kot psiholog oz. psihologinja.
Kako bi ravnali v taki situaciji? Z razpravo o tem primeru poskušamo pri

534