Page 138 - Model SMeART in smernice za poslovno sodelovanje med univerzo in gospodarstvom
P. 138
eba Sainz de Baranda in Eva Arrilucea

– nova ureditev pojmov delovni čas, delovne izmene in sistemizacija
delovnih mest;

– zakonodaja, ki zagotavlja temeljne pravice, kot so karierno napredo-
vanje, življenjsko učenje, nediskriminacija, zasebnost in varstvo podatkov
(uporaba avdiovizualnih naprav lahko povzroči zaskrbljenost glede
zasebnosti delavcev), tehnološki ugovor vesti (negativna reakcija de-
lavcev na delo v robotih), svoboda sindikata in pravica do stavke.

Nekatera glavna priporočila projekta rock e u (Arntz, 2016) poudarjajo,
da je treba ureditev usmeriti v spodbujanje trga. Pri prehodu na drugo
vprašanje je standardizacija podatkovnih tokov nujna za razvoj inovativne-
ga potenciala industrije 4.0. Pametne tovarne, ki jih povezujejo med seboj
povezane naprave in sistemi, morajo čim bolj povečati učinkovitost pri do-
deljevanju virov in agilnost v proizvodnih procesih. Za uresničitev tega cilja
je treba imeti sistem strank, dobaviteljev in partnerjev, ki v realnem času
komunicirajo z varnimi in integriranimi informacijami; zato je potrebno
standardizirati kroženje podatkovnih pozivov. Nekateri sektorji, kot sta
evropski letalska in vesoljska industrija, so že sprejeli ta sklep in ustvarili
platformo za izmenjavo informacij v celotni vrednostni verigi (Rizk, 2016).

Evropska komisija je za učinkovito standardizacijsko okolje digitalnih
tehnologij opredelila pet prednostnih področij prizadevanj za standardi-
zacijo: 5g, računalništvo v oblaku, internet stvari, tehnologije podatkov in
kibernetsko varnost. Ta poudarek bi bil podprt z mehanizmom izvajanja,
ki bi temeljil na rednem spremljanju s strani Komisije, dialogu Komisije z
vsemi zainteresiranimi stranmi, sodelovanju z organizacijami za standar-
dizacijo in okrepljenem mednarodnem delovanju.

Z vidika m sp je vpliv na fiskalni, pravni in regulativni sistem neznaten,
vendar lahko z uporabo učinkovitega sistema za nadzor trga in tehnolo-
gije predvidijo spremembe in trende v prihodnosti. Če bodo m s p vedela,
kaj se bo zgodilo v bližnji prihodnosti v regulativnem/fiskalnem/pravnem
okolju, bodo z ustreznimi sredstvi pripravljena na soočenje z novimi raz-
merami. Po drugi strani pa imajo m sp možnost, da se združijo v večje kor-
poracijske strukture (sektor ali industrijo ali poklicna združenja) z name-
nom, da se njihov glas sliši pri drugih zainteresiranih straneh.

4.6 Izzivi spremljanja in nadzora
Stalno spremljanje je ena od ključnih kompetenc tovarne prihodnosti, saj
bodo podjetja v stalnem procesu strateškega premeščanja s strukturnimi
spremembami in stalnim izboljševanjem.

138
   133   134   135   136   137   138   139   140   141   142   143