Page 646 - Poštuvan Vita, Cerce Mojca. Ur. 2023. Psiholog v dilemi: eticne vsebine in eticna zavest v praksi. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 646

psiholog v dilemi: etične vsebine in etična zavest v praksi

            vrednot, ki jih z ozaveščanjem krepimo in lažje vključimo v naše vsako-
            dnevno delovanje.
                 Organizacije, v katerih so zaposleni psihologi, bi lahko spodbujale
            etično odločanje psihologov tudi s sponzoriranjem usposabljanja za čuječ-
            nost. V manjšem obsegu bi lahko vodstveni kadri spodbudili psihologe in
            druge zaposlene, da si vzamejo nekaj trenutkov in se osredotočijo na svo-
            je trenutne izkušnje ter opazujejo lastne miselne procese, preden sprej-
            mejo pomembne odločitve (Ruedy in Schweitzer, 2010). Tako bi se lahko
            vaje čuječnosti vključevale v aktivne odmore na sestankih, med poukom
            ali svetovanjem, v sodne prakse in druge podobne situacije. Posamezni-
            ke odvračajo od prehitrega posploševanja in implicitnih sodb, uravnava-
            jo njihovo čustveno doživljanje ter krepijo premišljeno etično odločanje.

                 Kako se učinkovito soočiti s pritiskom uporabe
                 neetičnih vedenj s strani organizacije
                 in ostati etičen?

            Psihologi se večkrat soočajo s pritiskom uporabe neetičnih vedenj, ki jih
            nad njimi vrši organizacija, kjer so zaposleni. Nujno je opozoriti na dej-
            stvo, da niti osebna prepričanja posameznika niti upravne direktive ni-
            majo prednosti pred etičnimi obveznostmi, ki vključujejo zagovarjanje
            potreb in pravic klientov. V praksi psihologi želijo delovati v skladu z etič-
            nimi kodeksi, hkrati pa ostati zvesti zaznanim potrebam organizacije, ki
            jih zaposluje. V primeru, da psiholog deluje v skladu z etičnimi pravili in
            v nasprotju z željami organizacije, lahko mnoge upravičeno skrbijo nega-
            tivne posledice takšnega dejanja. Seveda pa se odziv psihologa na admi-
            nistrativni pritisk delovanja v nasprotju s poklicno etiko razlikuje glede
            na posebnosti (npr. zaznana resnost in verjetnost škode) in delovno oko-
            lje vsake etične dileme, s katero se soočajo (Helton in Ray, 2009).
                 Kaj lahko posameznik stori, da bodo njegova prizadevanja, da bi
            se uprl administrativnim pritiskom v smeri neetičnega delovanja, tudi
            uspešna? Kako se lahko izogne in sooči z morebitnim maščevanjem zara-
            di upora? Zirkel (2008) predlaga, da se posameznik v takšnemu primeru
            najprej seznani z vsemi možnimi viri pravne varnosti oz. zaščite .
                 Obstajajo tudi tehnike, s pomočjo katerih lahko hkrati spoštujemo
            svoje etične odgovornosti in ohranjamo dobre odnose z administrator-
            ji ter se tako izognemo morebitnemu maščevanju. Strategije so razvršče-
            ne v štiri kategorije: preventivne strategije, strategije poučevanja/grož-
            nje, strategije, ki vključujejo druge, in vključevanje več strategij. Dodatno


            644
   641   642   643   644   645   646   647   648   649   650   651