Page 196 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 196
Organizacijska kultura in organizacijska klima
ska kultura. Na to lahko navežemo misel, da imajo dolgoročno možnos-
ti preživetja le tiste kulturne vsebine in oblike, ki so uspešne pri reševanju
problemov. Organizacija lahko propade zaradi prepočasnega prilagajanja
organizacijske kulture novim razmeram ali pa, če do prilagajanja sploh
ne pride.
Kljub hudemu udarcu za slovensko gospodarstvo v zadnjih dveh le-
tih opažamo razvoj in širitev tujih družb v Sloveniji, ki tako rekoč plavajo
proti toku (UniCredit, Hofer, Lidl, Eurospin idr.). Te organizacije odli-
kuje organizacijska kultura, ki bistveno vpliva na možnost razvoja tudi v
zaostrenih gospodarskih razmerah. Iz rezultatov ankete lahko razberemo
tendence organizacijskih kultur tujih podjetij v Sloveniji. Te bi bilo v na-
daljnji raziskavi smiselno primerjati s tendenčnimi organizacijskimi kul-
turami slovenskih podjetij in opozoriti na morebitne potrebne spremem-
196 be.
Splošne raziskave organizacijske kulture tujih podjetij v Sloveniji nis-
mo zasledili. Omeniti velja naše razmišljanje o dodani vrednosti z vidi-
ka nadaljnjih raziskovalnih dejavnosti, katerih cilj bi lahko bila preuči-
tev »uspešne« organizacijske kulture za slovenski gospodarski prostor.
Omejitev raziskave – (ne)reprezentativnost vzorca: porazdelitev po
spolu in starosti je posledica naključno izbranega vzorca. Vzorec prav
tako ni reprezentativen za slovenska podjetja s tujim kapitalom. Vse in-
terpretacije se tako nanašajo na naš vzorec in jih ni mogoče posploševa-
ti na slovensko populacijo, zaposleno v slovenskih podjetjih s tujim kapi-
talom. Zaradi zanimivosti obravnavane teme in rezultatov predlagamo,
da se nadaljnje podobne raziskave osredotočijo na reprezentativen vzorec
slovenskih podjetij in zaposlenih v njih.
Literatura
Alvesson, M., in S. Sveningsson. 2008. Changing Organizational Culture –
Cultural Change Work in Progress. New York: Routledge.
Cameron, K. S., in R. E. Quinn. 1999. Diagnosing and Changing Organisa-
tional Culture. Reading: Addinson Wesley.
Kavčič, B. 2005. Organizacijska kultura. Celje: Visoka komercialna šola.
Kotter, J. P., in J. L. Heskett. 1992. Corporate Culture and Performance. New
York: The Free Press.
Mesner-Andolšek, D. 1995. Organizacijska kultura. Ljubljana: GV založba.
Pečnik, B. 2008. »Organizacijska kultura hotelskega podjetja v slovenski Is-
tri.« Magistrska naloga, Univerza na Primorskem.
ska kultura. Na to lahko navežemo misel, da imajo dolgoročno možnos-
ti preživetja le tiste kulturne vsebine in oblike, ki so uspešne pri reševanju
problemov. Organizacija lahko propade zaradi prepočasnega prilagajanja
organizacijske kulture novim razmeram ali pa, če do prilagajanja sploh
ne pride.
Kljub hudemu udarcu za slovensko gospodarstvo v zadnjih dveh le-
tih opažamo razvoj in širitev tujih družb v Sloveniji, ki tako rekoč plavajo
proti toku (UniCredit, Hofer, Lidl, Eurospin idr.). Te organizacije odli-
kuje organizacijska kultura, ki bistveno vpliva na možnost razvoja tudi v
zaostrenih gospodarskih razmerah. Iz rezultatov ankete lahko razberemo
tendence organizacijskih kultur tujih podjetij v Sloveniji. Te bi bilo v na-
daljnji raziskavi smiselno primerjati s tendenčnimi organizacijskimi kul-
turami slovenskih podjetij in opozoriti na morebitne potrebne spremem-
196 be.
Splošne raziskave organizacijske kulture tujih podjetij v Sloveniji nis-
mo zasledili. Omeniti velja naše razmišljanje o dodani vrednosti z vidi-
ka nadaljnjih raziskovalnih dejavnosti, katerih cilj bi lahko bila preuči-
tev »uspešne« organizacijske kulture za slovenski gospodarski prostor.
Omejitev raziskave – (ne)reprezentativnost vzorca: porazdelitev po
spolu in starosti je posledica naključno izbranega vzorca. Vzorec prav
tako ni reprezentativen za slovenska podjetja s tujim kapitalom. Vse in-
terpretacije se tako nanašajo na naš vzorec in jih ni mogoče posploševa-
ti na slovensko populacijo, zaposleno v slovenskih podjetjih s tujim kapi-
talom. Zaradi zanimivosti obravnavane teme in rezultatov predlagamo,
da se nadaljnje podobne raziskave osredotočijo na reprezentativen vzorec
slovenskih podjetij in zaposlenih v njih.
Literatura
Alvesson, M., in S. Sveningsson. 2008. Changing Organizational Culture –
Cultural Change Work in Progress. New York: Routledge.
Cameron, K. S., in R. E. Quinn. 1999. Diagnosing and Changing Organisa-
tional Culture. Reading: Addinson Wesley.
Kavčič, B. 2005. Organizacijska kultura. Celje: Visoka komercialna šola.
Kotter, J. P., in J. L. Heskett. 1992. Corporate Culture and Performance. New
York: The Free Press.
Mesner-Andolšek, D. 1995. Organizacijska kultura. Ljubljana: GV založba.
Pečnik, B. 2008. »Organizacijska kultura hotelskega podjetja v slovenski Is-
tri.« Magistrska naloga, Univerza na Primorskem.
