Page 232 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 232
Organizacijska kultura in organizacijska klima
Slika 11.10: Motivacija in zavzetost zaposlenih
232 Z razvojem kariere so najzadovoljnejši v Termah A, so pa s tem po-
dročjem zadovoljni tudi v ostalih slovenskih zdraviliščih, ki dosegajo
dobre rezultate glede na prihodek na zaposlenega.
Slika 11.11: Razvoj kariere v organizaciji
Na koncu smo z vprašalnikom SIOK preverjali tudi splošno zado-
voljstvo zaposlenih s posameznim dejavnikom zadovoljstva – vseh dejav-
nikov je 11. Najvišjo povprečno oceno vseh dejavnikov so prisodili za-
posleni v Termah A, blizu 4, sledijo jim zaposleni v Termah B. Glede na
povprečne ocene vidimo, da nihče izmed anketiranih ni posebej nezado-
voljen.
Slika 11.10: Motivacija in zavzetost zaposlenih
232 Z razvojem kariere so najzadovoljnejši v Termah A, so pa s tem po-
dročjem zadovoljni tudi v ostalih slovenskih zdraviliščih, ki dosegajo
dobre rezultate glede na prihodek na zaposlenega.
Slika 11.11: Razvoj kariere v organizaciji
Na koncu smo z vprašalnikom SIOK preverjali tudi splošno zado-
voljstvo zaposlenih s posameznim dejavnikom zadovoljstva – vseh dejav-
nikov je 11. Najvišjo povprečno oceno vseh dejavnikov so prisodili za-
posleni v Termah A, blizu 4, sledijo jim zaposleni v Termah B. Glede na
povprečne ocene vidimo, da nihče izmed anketiranih ni posebej nezado-
voljen.
