Page 238 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 238
Organizacijska kultura in organizacijska klima
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko, v našem primeru
prihodke na zaposlene.
− I3: Ocena pojasnjene variance znaša 0,29. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,07. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko, v našem primeru
prihodke na zaposlene.
− Z4: Ocena pojasnjene variance znaša 0,35. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,08. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko, v našem primeru
prihodke na zaposlene.
238 − Z7: Ocena pojasnjene variance znaša 0,49. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,06. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko, v našem primeru
prihodke na zaposlene.
− Z9: Ocena pojasnjene variance znaša 0,54. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,14. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko, v našem primeru
prihodke na zaposlene.
Primerjava izidov pokaže določena odstopanja tako v pozitivni kot v
negativni smeri. Večja pozitivna odstopanja se kažejo v kategorijah nagra-
jevanje, vodenje, motivacija in zavzetost, negativne pa so kategorije not-
ranji odnosi, pripadnost organizaciji, odnos do kakovosti, razvoj karie-
re, strokovna usposobljenost, učenje ter poznavanje poslanstva in vizije
ter ciljev.
Odnos do kakovosti je po ocenah anketiranih ena izmed najvišje oce-
njenih kategorij klime. Kategorijo motivacija in zavzetost so anketirani
ocenili precej visoko, saj je poleg odnosa do kakovosti najvišje ocenjena
kategorija organizacijske klime. Kategorija inovativnost in iniciativnost
je med tremi najbolje ocenjenimi kategorijami organizacijske klime. Ka-
tegorija vodenje je med srednje ocenjenimi kategorijami. Kategorija pri-
padnost organizaciji je med srednje ocenjenimi. Kategorija organizira-
nost je med srednje ocenjenimi. Kategorija strokovna usposobljenost in
učenje je po višini ocen organizacijske klime v sredini. Tudi kategorija po-
znavanje poslanstva in vizije ter ciljev je med srednje ocenjenimi katego-
rijami. Kategorija notranji odnosi je med nižje ocenjenimi kategorijami.
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko, v našem primeru
prihodke na zaposlene.
− I3: Ocena pojasnjene variance znaša 0,29. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,07. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko, v našem primeru
prihodke na zaposlene.
− Z4: Ocena pojasnjene variance znaša 0,35. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,08. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko, v našem primeru
prihodke na zaposlene.
238 − Z7: Ocena pojasnjene variance znaša 0,49. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,06. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko, v našem primeru
prihodke na zaposlene.
− Z9: Ocena pojasnjene variance znaša 0,54. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,14. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko, v našem primeru
prihodke na zaposlene.
Primerjava izidov pokaže določena odstopanja tako v pozitivni kot v
negativni smeri. Večja pozitivna odstopanja se kažejo v kategorijah nagra-
jevanje, vodenje, motivacija in zavzetost, negativne pa so kategorije not-
ranji odnosi, pripadnost organizaciji, odnos do kakovosti, razvoj karie-
re, strokovna usposobljenost, učenje ter poznavanje poslanstva in vizije
ter ciljev.
Odnos do kakovosti je po ocenah anketiranih ena izmed najvišje oce-
njenih kategorij klime. Kategorijo motivacija in zavzetost so anketirani
ocenili precej visoko, saj je poleg odnosa do kakovosti najvišje ocenjena
kategorija organizacijske klime. Kategorija inovativnost in iniciativnost
je med tremi najbolje ocenjenimi kategorijami organizacijske klime. Ka-
tegorija vodenje je med srednje ocenjenimi kategorijami. Kategorija pri-
padnost organizaciji je med srednje ocenjenimi. Kategorija organizira-
nost je med srednje ocenjenimi. Kategorija strokovna usposobljenost in
učenje je po višini ocen organizacijske klime v sredini. Tudi kategorija po-
znavanje poslanstva in vizije ter ciljev je med srednje ocenjenimi katego-
rijami. Kategorija notranji odnosi je med nižje ocenjenimi kategorijami.
