Page 243 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 243
11: Organizacijska klima v slovenskih zdraviliščih
Vsota kvadratov Prostostna Vrednost F Pomembnost
Skupaj 27,17 stopnja kvadrata
65
Iz preglednice 11.8 je razvidno: 243
− MZ1: Ocena pojasnjene variance znaša 1,27. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,21. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko.
− MZ2: Ocena pojasnjene variance znaša 0,16. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,05. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko.
− MZ3: Ocena pojasnjene variance znaša 2,31. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,37. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko.
− MZ4: Ocena pojasnjene variance znaša 0,92. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,12. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko.
− MZ5: Ocena pojasnjene variance znaša 0,89. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,08. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko.
Pri drugi hipotezi ugotavljamo, da obstaja srednja/zmerna poveza-
nost med dejavnikom motivacije in zavzetostjo ter uspešnostjo poslova-
nja zdravilišča. Prav tako pa test ANOVA pokaže, da je velik del variance
uspešnosti poslovanja pojasnjen z odstopanjem vrednosti posameznih de-
javnikov motivacije in zavzetosti. Hipotezo H2 smo potrdili.
H3: Vodenje ima signifikantno pozitiven vpliv na donosnost v slo-
venskih zdraviliščih.
Hipotezo smo preverili s pomočjo Pearsonovega korelacijskega koefi-
cienta in analize variance ANOVA.
Vsota kvadratov Prostostna Vrednost F Pomembnost
Skupaj 27,17 stopnja kvadrata
65
Iz preglednice 11.8 je razvidno: 243
− MZ1: Ocena pojasnjene variance znaša 1,27. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,21. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko.
− MZ2: Ocena pojasnjene variance znaša 0,16. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,05. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko.
− MZ3: Ocena pojasnjene variance znaša 2,31. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,37. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko.
− MZ4: Ocena pojasnjene variance znaša 0,92. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,12. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko.
− MZ5: Ocena pojasnjene variance znaša 0,89. Ocena nepojasnje-
ne variance znaša 0,08. Pojasnjena varianca je dovolj velika v pri-
merjavi z nepojasnjeno, zato lahko zaključimo, da ima neodvisna
spremenljivka vpliv na odvisno spremenljivko.
Pri drugi hipotezi ugotavljamo, da obstaja srednja/zmerna poveza-
nost med dejavnikom motivacije in zavzetostjo ter uspešnostjo poslova-
nja zdravilišča. Prav tako pa test ANOVA pokaže, da je velik del variance
uspešnosti poslovanja pojasnjen z odstopanjem vrednosti posameznih de-
javnikov motivacije in zavzetosti. Hipotezo H2 smo potrdili.
H3: Vodenje ima signifikantno pozitiven vpliv na donosnost v slo-
venskih zdraviliščih.
Hipotezo smo preverili s pomočjo Pearsonovega korelacijskega koefi-
cienta in analize variance ANOVA.
