Page 100 - Model SMeART in smernice za poslovno sodelovanje med univerzo in gospodarstvom
P. 100
dra Verweij in José Laan
Slika 3.5 Diagram ribje kosti v praksi (prirejeno po Košmrlj idr., 2015)
– triz zahteva sistematičen pristop k pregledu patentnih baz. K reši-
tvi problema pristopamo tako, da ga ponovno opredelimo glede na
prejšnje sorodne probleme in rešitve, ki jih najdemo v patentni ba-
zi. Slogan tega orodja je, da »je nekdo nekje že rešil takšen (ali zelo
podoben) problem«.
– Delphi je dolgotrajna in kompleksna metoda, ki poskuša napoveda-
ti prihodnji razvoj na obravnavanem področju (npr. prihodnost fo-
tovoltaike). Temelji na individualnem delu več posameznikov, ki so
strokovnjaki ali poznavalci na tem področju.
– emip je metodologija za množično identifikacijo problemov, ki so pri-
sotni v podjetju in njegovem okolju, vendar niso dovolj jasno zazna-
ni. To je zelo primerno za uporabo koncepta odprte inovacije, kjer
sodelujejo tudi zunanji partnerji iz vrednostne verige.
– Innovation Cube sistematično usmerja udeležence k širšemu načinu
obravnavanja in reševanja problemov ter potreb, priložnosti, idej za
novosti, iskanju novih trgov pa tudi prihodnjih trendov.
– Razumevanje stranke: številne inovacije so odziv na potrebe strank.
100
Slika 3.5 Diagram ribje kosti v praksi (prirejeno po Košmrlj idr., 2015)
– triz zahteva sistematičen pristop k pregledu patentnih baz. K reši-
tvi problema pristopamo tako, da ga ponovno opredelimo glede na
prejšnje sorodne probleme in rešitve, ki jih najdemo v patentni ba-
zi. Slogan tega orodja je, da »je nekdo nekje že rešil takšen (ali zelo
podoben) problem«.
– Delphi je dolgotrajna in kompleksna metoda, ki poskuša napoveda-
ti prihodnji razvoj na obravnavanem področju (npr. prihodnost fo-
tovoltaike). Temelji na individualnem delu več posameznikov, ki so
strokovnjaki ali poznavalci na tem področju.
– emip je metodologija za množično identifikacijo problemov, ki so pri-
sotni v podjetju in njegovem okolju, vendar niso dovolj jasno zazna-
ni. To je zelo primerno za uporabo koncepta odprte inovacije, kjer
sodelujejo tudi zunanji partnerji iz vrednostne verige.
– Innovation Cube sistematično usmerja udeležence k širšemu načinu
obravnavanja in reševanja problemov ter potreb, priložnosti, idej za
novosti, iskanju novih trgov pa tudi prihodnjih trendov.
– Razumevanje stranke: številne inovacije so odziv na potrebe strank.
100