Page 123 - Model SMeART in smernice za poslovno sodelovanje med univerzo in gospodarstvom
P. 123
Prihodnji izzivi managementa
Slika 4.1 Gonilne sile sprememb (prirejeno po k pmg, 2016)
Slika 4.2 Vidiki integracije industrije 4.0 (prirejeno po Foidl in Felderer, 2016)
– vertikalna integracija in omrežni proizvodni sistemi, ki se nanašajo
na ustvarjanje fleksibilnega sistema z integracijo hierarhičnih siste-
mov;
– horizontalna integracija z vrednostnimi omrežji, ki si prizadeva ust-
variti sodelovanje med različnimi podjetji v vrednostni verigi;
– celovita digitalna integracija inženiringa v celotni vrednostni verigi.
Velika količina razpoložljivih podatkov omogoča pravočasno sprejema-
nje odločitev in večjo operativno agilnost. Čas življenjskega cikla se skraj-
šuje, preglednost pa v svetovni konkurenci postaja najpomembnejši fak-
tor.
Da bi se podjetja soočila s spremembami, morajo v ta namen razviti zbir-
ko orodij, ki jim omogoča kar najboljši izkoristek njihovih zmogljivosti. Bo-
doča proizvodnja je fleksibilna, saj vsakemu naročniku omogoči pravoča-
sno odgovarjanje po meri, kar omogoča optimizacijo proizvodnje in virov.
V tem smislu se velika količina podatkov pretvori v znanje in informacije,
ki jih je mogoče uporabiti za spremljanje in pospeševanje procesa odloča-
123
Slika 4.1 Gonilne sile sprememb (prirejeno po k pmg, 2016)
Slika 4.2 Vidiki integracije industrije 4.0 (prirejeno po Foidl in Felderer, 2016)
– vertikalna integracija in omrežni proizvodni sistemi, ki se nanašajo
na ustvarjanje fleksibilnega sistema z integracijo hierarhičnih siste-
mov;
– horizontalna integracija z vrednostnimi omrežji, ki si prizadeva ust-
variti sodelovanje med različnimi podjetji v vrednostni verigi;
– celovita digitalna integracija inženiringa v celotni vrednostni verigi.
Velika količina razpoložljivih podatkov omogoča pravočasno sprejema-
nje odločitev in večjo operativno agilnost. Čas življenjskega cikla se skraj-
šuje, preglednost pa v svetovni konkurenci postaja najpomembnejši fak-
tor.
Da bi se podjetja soočila s spremembami, morajo v ta namen razviti zbir-
ko orodij, ki jim omogoča kar najboljši izkoristek njihovih zmogljivosti. Bo-
doča proizvodnja je fleksibilna, saj vsakemu naročniku omogoči pravoča-
sno odgovarjanje po meri, kar omogoča optimizacijo proizvodnje in virov.
V tem smislu se velika količina podatkov pretvori v znanje in informacije,
ki jih je mogoče uporabiti za spremljanje in pospeševanje procesa odloča-
123
