Page 189 - Model SMeART in smernice za poslovno sodelovanje med univerzo in gospodarstvom
P. 189
Izobraževanje
Preglednica 7.3 Učinek informatizacije na delo
Kategorija/učinek naloge Rutinske naloge Nerutinske naloge
Analitične in interaktivne
kognitivne naloge Vodenje evidence, izračun, Zdravstvene diagnoze,
ponavljajoče se storitve za pravno pisanje, promoci-
Računalniški vpliv stranke (npr. bančni blagaj- ja/prodaja, management
Ročne naloge nik) drugih
Računalniški vpliv Bistveno nadomestilo Močno dopolnjevanje
Pobiranje ali razvrščanje, te- Vožnja tovornjaka, čišče-
koči trak nje/vzdrževanje
Bistveno nadomestilo Omejene priložnosti za na-
domestitev ali komplemen-
tarnost
Opombe Prirejeno po Ellermann idr. (2016, str. 119).
povpraševanje po spretnostih za opravljanje teh nalog pa nadomesti pov-
praševanje po nerutinskem delu, saj produktivnost zaradi digitalizacije na-
rašča. Preglednica 7.3 prikazuje učinek informatizacije na delo.
Digitalizacija tovarn bo spremenila službe v proizvodnji industriji m sp.
Deset pomembnih znanj, ki jih zahtevajo delodajalci in ki so omenjena v
poročilu o prihodnosti delovnih mest Svetovnega gospodarskega foruma,
so: (1) kompleksno reševanje problemov, (2) usklajevanje z drugimi, (3) ma-
nagement ljudi, (4) kritično razmišljanje, (5) pogajanje, (6) kontrola kako-
vosti, (7) usmerjanje na storitve (8) presojanje in odločanje, (9) aktivno
poslušanje in (10) kreativnost (World Economic Forum, 2015).
Tehnološke spremembe zahtevajo/omogočajo spremembe v organizaciji
dela, ki se odražajo na različnih delovnih mestih in pri zahtevanih usposo-
bljenostih. V teoriji bi to lahko bilo (oz. bi moralo biti) planirano v tem lo-
gičnem zaporedju. V resnici se podjetja spreminjajo na vseh treh področjih
(ne nujno v sinhronih smereh). Podjetnik (oseba) in njegove kompetence,
podjetje (kolektivni udeleženec) in organizacija dela, opredelitev dela ter
sedanji delavci (osebe) in njihove zmožnosti so vsi pomembni naslovlje-
ni cilji. Vpliv industrijskih inovacij na vlogo dela v prihodnosti proizvod-
nje sta preučili Združenje nemških inženirjev (vdi) in Ameriško združenje
strojnih inženirjev. Analizirali so različne naloge in sestavili seznam kvali-
fikacij in spretnosti, ki bodo pomembne v tovarni prihodnosti. Za določi-
tev kvalifikacij in spretnosti so uporabili tehniko MuShCo (must, should,
could). Dve glavni ugotovitvi raziskave: sklop kompetenc in veščin, potreb-
nih v tovarni, se bo temeljito spremenil. Rezultati se nahajajo v preglednici
7.4 (Gehrke idr., 2015).
189
Preglednica 7.3 Učinek informatizacije na delo
Kategorija/učinek naloge Rutinske naloge Nerutinske naloge
Analitične in interaktivne
kognitivne naloge Vodenje evidence, izračun, Zdravstvene diagnoze,
ponavljajoče se storitve za pravno pisanje, promoci-
Računalniški vpliv stranke (npr. bančni blagaj- ja/prodaja, management
Ročne naloge nik) drugih
Računalniški vpliv Bistveno nadomestilo Močno dopolnjevanje
Pobiranje ali razvrščanje, te- Vožnja tovornjaka, čišče-
koči trak nje/vzdrževanje
Bistveno nadomestilo Omejene priložnosti za na-
domestitev ali komplemen-
tarnost
Opombe Prirejeno po Ellermann idr. (2016, str. 119).
povpraševanje po spretnostih za opravljanje teh nalog pa nadomesti pov-
praševanje po nerutinskem delu, saj produktivnost zaradi digitalizacije na-
rašča. Preglednica 7.3 prikazuje učinek informatizacije na delo.
Digitalizacija tovarn bo spremenila službe v proizvodnji industriji m sp.
Deset pomembnih znanj, ki jih zahtevajo delodajalci in ki so omenjena v
poročilu o prihodnosti delovnih mest Svetovnega gospodarskega foruma,
so: (1) kompleksno reševanje problemov, (2) usklajevanje z drugimi, (3) ma-
nagement ljudi, (4) kritično razmišljanje, (5) pogajanje, (6) kontrola kako-
vosti, (7) usmerjanje na storitve (8) presojanje in odločanje, (9) aktivno
poslušanje in (10) kreativnost (World Economic Forum, 2015).
Tehnološke spremembe zahtevajo/omogočajo spremembe v organizaciji
dela, ki se odražajo na različnih delovnih mestih in pri zahtevanih usposo-
bljenostih. V teoriji bi to lahko bilo (oz. bi moralo biti) planirano v tem lo-
gičnem zaporedju. V resnici se podjetja spreminjajo na vseh treh področjih
(ne nujno v sinhronih smereh). Podjetnik (oseba) in njegove kompetence,
podjetje (kolektivni udeleženec) in organizacija dela, opredelitev dela ter
sedanji delavci (osebe) in njihove zmožnosti so vsi pomembni naslovlje-
ni cilji. Vpliv industrijskih inovacij na vlogo dela v prihodnosti proizvod-
nje sta preučili Združenje nemških inženirjev (vdi) in Ameriško združenje
strojnih inženirjev. Analizirali so različne naloge in sestavili seznam kvali-
fikacij in spretnosti, ki bodo pomembne v tovarni prihodnosti. Za določi-
tev kvalifikacij in spretnosti so uporabili tehniko MuShCo (must, should,
could). Dve glavni ugotovitvi raziskave: sklop kompetenc in veščin, potreb-
nih v tovarni, se bo temeljito spremenil. Rezultati se nahajajo v preglednici
7.4 (Gehrke idr., 2015).
189
