Page 227 - Poštuvan Vita, Cerce Mojca. Ur. 2023. Psiholog v dilemi: eticne vsebine in eticna zavest v praksi. Koper: Založba Univerze na Primorskem.

II.6 ∙ etične vsebine pri delu psihologa v delovnih organizacijah

je, da se povezuje v različna združenja, kjer ima priložnost presoditi pra-
vilnost svojih odločitev, slišati dileme in vprašanja drugih ter odgovore
iskati s skupnimi močmi. Supervizija ni zakonsko določen pogoj za psiho-
logovo delo, je pa etični standard, ki bi nam moral biti vsem ključno vodi-
lo pri našem delu.
Združenja, kjer lahko psiholog, ki deluje na področju organizacijske
psihologije, poišče informacije, primere dobrih praks ali enostavno so-
govornika za razrešitev kakšne dileme, so npr: Slovenska kadrovska zve-
za (SKZ), Sekcija za psihologijo dela in organizacije znotraj Društva psiholo-
gov Slovenije (tudi Facebookova skupina), Facebookova skupina HRM in
the new world, neformalno združenje Še boljši, supervizijske skupine na
Gospodarski zbornici Slovenije, LinkedInova skupina Psychology in human
resourses (Organizational psychology).

Načela integritete poklica (členi pod 4.)
(Društvo psihologov Slovenije, 2019)

4.2.: Psiholog se mora pri svojem delu zavedati svojih osebnih in po-
klicnih omejitev ter omejitev svojega delovnega mesta, raziskave ali
vloge v psihološki obravnavi.
4.5.: Psiholog predstavi svojo strokovno usposobljenost, izkušnje in
pristojnosti obravnavancem, sodelavcem, kolegom psihologom in šir-
ši javnosti objektivno in pošteno.
2.1.: Psiholog strokovno deluje v mejah svoje izobrazbe, usposoblje-
nosti, izkušenj, etičnih načel in pristojnosti delovnega mesta ali vlo-
ge v psihološki obravnavi.
Na psihologe v kadrovskih službah se zaposleni pogosto obračajo z različ-
nimi vprašanji, ki so vezana na zaposlitev in delo, včasih pa se zgodi, da
želijo nasvet na čisto osebnem področju (npr. glede partnerskih odnosov,
vzgoje otrok, obvladovanja razpoloženjskih nihanj). V skladu z etičnimi
standardi (čl. 2.1. in 4.2.) je naloga kadrovskega psihologa, da jim pojasni
svoje kompetence in razloži, da njihova stiska morda presega njegove pri-
stojnosti in usposobljenosti. Tega zaposleni lahko ne razumejo, češ, saj si
vendar psiholog. Treba jim je razložiti skupne kompetence kot tudi razlike
med vsebino dela kadrovskega psihologa, kliničnega psihologa in drugimi
sorodnimi strokovnjaki. Lahko se zgodi, da tudi med selekcijskim inter-
vjujem pridobi zaupno informacijo, ki zahteva intervencijo; tudi takrat

225