Page 203 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 203
0: Organizacijska kultura v izbranih slovenskih srednje velikih in velikih podjetjih v Sloveniji
Preglednica 10.1: Število podjetij po dejavnosti, starosti in številu zaposlenih

Izdelovalna dejavnost Frekvenca Delež (v %) 203
Storitvena dejavnost Dejavnost podjetja 
Skupaj 59,70
40 40,30
1–20 27 100
21–40 67
41–60 Starost podjetja v letih   19,40
61–80 13 23,88
81–100 16 23,88
101–120 16 11,94
121–140 8 7,46
141–160 5 4,48
161–180 3 2,99
Skupaj 2 2,99
2 2,99
50–150 2 100
151–300 67
301–500 Število zaposlenih  35,82
501–750 24 41,79
75–1.050 28 5,97
1.051–1.400 4 7,46
Skupaj 5 2,99
2 5,97
4 100
67

Analiza organizacijske kulture
Obstoječo organizacijsko kulturo v podjetjih, ki so sodelovala v raziskavi,
smo ugotavljali z vprašalnikom OCAI, ki loči štiri prevladujoče tipe or-
ganizacijskih kultur: hierarhijo, trg, klan in adhokracijo. Tako smo gle-
de na prevladujoči tip organizacijske kulture dobili štiri skupine podjetij.
Od 67 anketiranih podjetij jih ima 37,3 % (25) organizacijsko kulturo tipa
trg, 35,8 % (24) organizacijsko kulturo tipa klan,13,4 % (9) organizacijsko
kulturo tipa hierarhija in prav toliko tipa adhokracija.
   198   199   200   201   202   203   204   205   206   207   208