Page 206 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 206
anizacijska kultura in organizacijska klima
Preglednica 10.5: Management zaposlenih
Kakšen je stil vodenja zaposlenih v vaši or- N Min Max Sred. St. odklon
ganizaciji? vrednost
Timsko delo, iskanje konsenza in sodelovan- 67 0 100 39,1 22,296
je so glavne značilnosti stila vodenja v naši or-
ganizaciji.
Tveganje posameznika, inovativnost, svobo- 67 0 100 18,2 17,128
da in edinstvenost so glavne značilnosti stila
vodenja v naši organizaciji.
Izrazita tekmovalnost, visoke zahteve in 67 0 70 15,49 17,647
dosežki so glavne značilnosti stila vodenja v
naši organizaciji.
Skrb za varnost zaposlitve, prilagodljivost in
stabilnost v medosebnih odnosih so glavne 67 0 80 26,97 18,332
206 značilnosti stila vodenja v naši organizaciji.
Preglednica 10.6: Organizacijska povezanost
Kaj povezuje zaposlene v vaši organizaci- N Min Max Sred. vred- St. odklon
ji v celoto? 67 nost
67
Tisto, kar povezuje zaposlene, sta zvestoba in 67 0 100 36,56 26,308
medsebojno zaupanje zaposlenih. Zavezanost 67
tej organizaciji je visoka. 0 35 11,23 9,817
Tisto, kar povezuje zaposlene, je zavezanost in- 0 55 14,34 14,648
ovacijam in razvoju. Tveganje je naše osnov-
no vodilo. 0 100 38,03 25,598
Tisto, kar povezuje zaposlene, je poudarek na
dosežkih in doseganju ciljev. Agresivnost in
zmagovanje sta naši glavni značilnosti.
Tisto, kar povezuje zaposlene, so formalna
pravila in usmeritve. Najpomembnejša nalo-
ga je vzdrževanje stabilnega delovanja orga-
nizacije.
Tretji sklop identificira sistem ravnanja z zaposlenimi in najnižja sre-
dnja vrednost 15,49 je pri trditvi Izrazita tekmovalnost, visoke zahteve in
dosežki so glavne značilnosti stila vodenja v naši organizaciji. 18,2 je sre-
dnja vrednost pri trditvi Tveganje posameznika, inovativnost, svoboda
in edinstvenost so glavne značilnosti stila vodenja v naši organizaciji. Na-
slednja srednja vrednost, 26,97, je izračunana pri trditvi Skrb za varnost
zaposlitve, prilagodljivost in stabilnost v medosebnih odnosih so glavne zna-
čilnosti stila vodenja v naši organizaciji. Najvišjo srednjo vrednost 39,1 pa
Preglednica 10.5: Management zaposlenih
Kakšen je stil vodenja zaposlenih v vaši or- N Min Max Sred. St. odklon
ganizaciji? vrednost
Timsko delo, iskanje konsenza in sodelovan- 67 0 100 39,1 22,296
je so glavne značilnosti stila vodenja v naši or-
ganizaciji.
Tveganje posameznika, inovativnost, svobo- 67 0 100 18,2 17,128
da in edinstvenost so glavne značilnosti stila
vodenja v naši organizaciji.
Izrazita tekmovalnost, visoke zahteve in 67 0 70 15,49 17,647
dosežki so glavne značilnosti stila vodenja v
naši organizaciji.
Skrb za varnost zaposlitve, prilagodljivost in
stabilnost v medosebnih odnosih so glavne 67 0 80 26,97 18,332
206 značilnosti stila vodenja v naši organizaciji.
Preglednica 10.6: Organizacijska povezanost
Kaj povezuje zaposlene v vaši organizaci- N Min Max Sred. vred- St. odklon
ji v celoto? 67 nost
67
Tisto, kar povezuje zaposlene, sta zvestoba in 67 0 100 36,56 26,308
medsebojno zaupanje zaposlenih. Zavezanost 67
tej organizaciji je visoka. 0 35 11,23 9,817
Tisto, kar povezuje zaposlene, je zavezanost in- 0 55 14,34 14,648
ovacijam in razvoju. Tveganje je naše osnov-
no vodilo. 0 100 38,03 25,598
Tisto, kar povezuje zaposlene, je poudarek na
dosežkih in doseganju ciljev. Agresivnost in
zmagovanje sta naši glavni značilnosti.
Tisto, kar povezuje zaposlene, so formalna
pravila in usmeritve. Najpomembnejša nalo-
ga je vzdrževanje stabilnega delovanja orga-
nizacije.
Tretji sklop identificira sistem ravnanja z zaposlenimi in najnižja sre-
dnja vrednost 15,49 je pri trditvi Izrazita tekmovalnost, visoke zahteve in
dosežki so glavne značilnosti stila vodenja v naši organizaciji. 18,2 je sre-
dnja vrednost pri trditvi Tveganje posameznika, inovativnost, svoboda
in edinstvenost so glavne značilnosti stila vodenja v naši organizaciji. Na-
slednja srednja vrednost, 26,97, je izračunana pri trditvi Skrb za varnost
zaposlitve, prilagodljivost in stabilnost v medosebnih odnosih so glavne zna-
čilnosti stila vodenja v naši organizaciji. Najvišjo srednjo vrednost 39,1 pa
