Page 207 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 207
10: Organizacijska kultura v izbranih slovenskih srednje velikih in velikih podjetjih v Sloveniji 207
ima trditev Timsko delo, iskanje konsenza in sodelovanje so glavne značil-
nosti stila vodenja v naši organizaciji.
Četrti sklop ugotavlja, kaj je tisto, kar povezuje zaposlene, in naj-
nižja srednja vrednost, 11,23, je izračunana pri trditvi Tisto, kar povezu-
je zaposlene, je zavezanost inovacijam in razvoju. Tveganje je naše osnovno
vodilo. Srednja vrednost 14,34 je izračunana pri trditvi Tisto, kar pove-
zuje zaposlene, je poudarek na dosežkih in doseganju ciljev. Agresivnost in
zmagovanje sta naši glavni značilnosti. Sledi izračunana srednja vrednost
36,56 pri trditvi Tisto, kar povezuje zaposlene, sta zvestoba in medsebojno
zaupanje zaposlenih. Zavezanost tej organizaciji je visoka. Najvišja srednja
vrednost 38,03 pa je izračunana pri trditvi Tisto, kar povezuje zaposlene,
so formalna pravila in usmeritve. Najpomembnejša naloga je vzdrževanje
stabilnega delovanja organizacije.
Preglednica 10.7: Strateške usmeritve
Kakšne so strateške usmeritve v vaši orga- N Min Max Sred. St. odklon
nizaciji? 67 vrednost
67
Organizacija poudarja razvoj zaposlen- 67 0 70 20,82 17,611
ih. Značilni so visoko zaupanje, odkritost in 67
sodelovanje. 0 55 18,28 13,475
Organizacija poudarja razvoj novih program- 0 80 29,02 20,511
ov in ustvarjanje novih izzivov. Preizkušanje
novih stvari in iskanje priložnosti je cenjeno. 0 100 31,89 21,334
Organizacija poudarja konkurenčnost in dose-
ganje rezultatov. Najpomembnejše je dosegan-
je zastavljenih ciljev in biti boljši od organizacij
s podobnimi programi.
Organizacija poudarja stabilnost in trajnost de-
lovanja. Pomembno je biti učinkovit, obdržati
nadzor in delovati brez motenj.
Sklop strateške usmeritve ima najnižjo srednjo vrednost 18,28 pri tr-
ditvi Organizacija poudarja razvoj novih programov in ustvarjanje novih
izzivov. Preizkušanje novih stvari in iskanje priložnosti je cenjeno. Sledi
srednja vrednost 20,82 pri trditvi Organizacija poudarja razvoj zaposle-
nih. Značilni so visoko zaupanje, odkritost in sodelovanje. 29,02 je srednja
vrednost, izračunana pri trditvi Organizacija poudarja konkurenčnost
in doseganje rezultatov. Najpomembnejše je doseganje zastavljenih ciljev
in biti boljši od organizacij s podobnimi programi. Najvišjo srednjo vred-
nost v petem sklopu, 31,89, ima trditev Organizacija poudarja stabilnost
ima trditev Timsko delo, iskanje konsenza in sodelovanje so glavne značil-
nosti stila vodenja v naši organizaciji.
Četrti sklop ugotavlja, kaj je tisto, kar povezuje zaposlene, in naj-
nižja srednja vrednost, 11,23, je izračunana pri trditvi Tisto, kar povezu-
je zaposlene, je zavezanost inovacijam in razvoju. Tveganje je naše osnovno
vodilo. Srednja vrednost 14,34 je izračunana pri trditvi Tisto, kar pove-
zuje zaposlene, je poudarek na dosežkih in doseganju ciljev. Agresivnost in
zmagovanje sta naši glavni značilnosti. Sledi izračunana srednja vrednost
36,56 pri trditvi Tisto, kar povezuje zaposlene, sta zvestoba in medsebojno
zaupanje zaposlenih. Zavezanost tej organizaciji je visoka. Najvišja srednja
vrednost 38,03 pa je izračunana pri trditvi Tisto, kar povezuje zaposlene,
so formalna pravila in usmeritve. Najpomembnejša naloga je vzdrževanje
stabilnega delovanja organizacije.
Preglednica 10.7: Strateške usmeritve
Kakšne so strateške usmeritve v vaši orga- N Min Max Sred. St. odklon
nizaciji? 67 vrednost
67
Organizacija poudarja razvoj zaposlen- 67 0 70 20,82 17,611
ih. Značilni so visoko zaupanje, odkritost in 67
sodelovanje. 0 55 18,28 13,475
Organizacija poudarja razvoj novih program- 0 80 29,02 20,511
ov in ustvarjanje novih izzivov. Preizkušanje
novih stvari in iskanje priložnosti je cenjeno. 0 100 31,89 21,334
Organizacija poudarja konkurenčnost in dose-
ganje rezultatov. Najpomembnejše je dosegan-
je zastavljenih ciljev in biti boljši od organizacij
s podobnimi programi.
Organizacija poudarja stabilnost in trajnost de-
lovanja. Pomembno je biti učinkovit, obdržati
nadzor in delovati brez motenj.
Sklop strateške usmeritve ima najnižjo srednjo vrednost 18,28 pri tr-
ditvi Organizacija poudarja razvoj novih programov in ustvarjanje novih
izzivov. Preizkušanje novih stvari in iskanje priložnosti je cenjeno. Sledi
srednja vrednost 20,82 pri trditvi Organizacija poudarja razvoj zaposle-
nih. Značilni so visoko zaupanje, odkritost in sodelovanje. 29,02 je srednja
vrednost, izračunana pri trditvi Organizacija poudarja konkurenčnost
in doseganje rezultatov. Najpomembnejše je doseganje zastavljenih ciljev
in biti boljši od organizacij s podobnimi programi. Najvišjo srednjo vred-
nost v petem sklopu, 31,89, ima trditev Organizacija poudarja stabilnost
