Page 223 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem

11: Organizacijska klima v slovenskih zdraviliščih 223

9. Poznavanje poslanstva in vizije ter ciljev
− Trditev št. 4. Naša organizacija ima jasno oblikovano poslanstvo

– dolgoročni razlog obstoja in delovanja – PP1
− Trditev št. 11. Politika in cilji organizacije so jasni vsem zaposle-

nim – PP2
− Trditev št. 40. Pri postavljanju ciljev poleg vodij sodelujemo tudi

ostali zaposleni – PP3
− Trditev št. 42. Cilje organizacije sprejemamo za svoje – PP4
10. Motivacija in zavzetost
− Trditev št. 13. V naši organizaciji so postavljene zelo visoke zah-

teve glede delovne uspešnosti – MZ1
− Trditev št. 15. V naši organizaciji vodje cenijo dobro opravljeno

delo – MZ2
− Trditev št. 28. Zaposleni v naši organizaciji smo zavzeti za svoje

delo – MZ3
− Trditev št. 59. V naši organizaciji smo pripravljeni na dodaten

napor, kadar se to pri delu zahteva – MZ4
− Trditev št. 63. Dober delovni rezultat se v naši organizaciji hitro

opazi in je pohvaljen – MZ5
11. Razvoj kariere
− Trditev št. 6. Kriteriji za napredovanje so jasni vsem zaposlenim

– RK1
− Trditev št. 26. Naši vodilni vzgajajo svoje naslednike – RK2
− Trditev št. 31. Imamo sistem napredovanja, ki omogoča, da naj-

boljši zasedejo najboljše položaje – RK3
− Trditev št. 45. Zaposleni na vseh nivojih imamo realne možnosti

za napredovanje – RK4
− Trditev št. 49. Zaposleni v naši organizaciji smo zadovoljni z do-

sedanjim osebnim razvojem – RK5
12. Inovativnost, iniciativnost
− Trditev št. 8. Zaposleni v naši organizaciji se zavedamo nujnosti

sprememb – I1
− Trditev št. 22. V organizaciji se pričakuje, da predloge za izbolj-

šave dajejo vsi – ne le naši vodje – I2
− Trditev št. 48. Zaposleni smo pripravljeni prevzeti tveganje za

uveljavitev svojih vzpodbud – I3