Page 111 - Kaluža, Vojko, in Štefan Bojnec. 2019. Človeški kapital, organizacijska klima in uspešnost poslovanja turističnih agencij. Koper: Založba Univerze na Primorskem

sne statistike vzorca anketirancev v turističnih agencijah in njihovih poslovalnicah

Preglednica 27: Notranja komunikacija in informiranje

Notranja komunikacija in informi- Funkcija zaposlitve N Povprečna Standardni
ranje vrednost (1–5) odklon
Lastnik/manager/vodja
Delovni sestanki so redni. Drugi zaposleni 89 4,16 0,903 111
Skupaj 193 4,10 0,887
Sodelavci se med sabo pogovarjamo 282 4,13 0,895
sproščeno, prijateljsko in enakopravno. Lastnik/manager/vodja 88 4,49 0,567
Drugi zaposleni 193 4,31 0,753
O poslovnih zadevah smo obveščeni Skupaj 281 4,40 0,660
na razumljiv način. 89 4,44 0,639
Lastnik/manager/vodja 192 4,27 0,837
Vodstvo nam posreduje dovolj infor- Drugi zaposleni 281 4,36 0,738
macij, da lahko delo dobro opravljamo. Skupaj 89 4,38 0,699
193 4,29 0,877
Lastnik/manager/vodja
Drugi zaposleni 282 4,34 0,788
Skupaj

Preglednica 28: Vodenje (delegiranje) dela

Vodenje (delegiranje) dela Funkcija zaposlitve N Povprečna Standardni
vrednost (1–5) odklon
Pri svojem delu smo samostojni. Lastnik/manager/vodja
Drugi zaposleni 89 4,56 0,656
Vodstvo nas spodbuja k sprejemanju Skupaj 193 4,49 0,605
večje odgovornosti za svoje delo.
Lastnik/manager/vodja 282 4,53 0,631
Nimamo ukazovalnega vodenja. Drugi zaposleni 89 4,44 0,706
Skupaj
Vodstvo se z nami pogovarja 192 4,41 0,681
o delovnih rezultatih. Lastnik/manager/vodja 281 4,43 0,694
Drugi zaposleni
Vodstvo od nas sprejema utemeljene Skupaj 89 4,34 0,738
pripombe glede vodenja. 193 4,21 0,929
Lastnik/manager/vodja
Drugi zaposleni 282 4,28 0,834
Skupaj 89 4,34 0,673

Lastnik/manager/vodja 193 4,35 0,743
Drugi zaposleni 282 4,35 0,708
Skupaj
89 4,36 0,711
193 4,27 0,890

282 4,32 0,801