Page 113 - Kaluža, Vojko, in Štefan Bojnec. 2019. Človeški kapital, organizacijska klima in uspešnost poslovanja turističnih agencij. Koper: Založba Univerze na Primorskem

sne statistike vzorca anketirancev v turističnih agencijah in njihovih poslovalnicah

Preglednica 30: Poznavanje poslanstva, vizije, ciljev

Poznavanje poslanstva, vizije, ciljev Funkcija zaposlitve N Povprečna Standardni
vrednost (1–5) odklon
Imamo jasno oblikovano poslanstvo Lastnik/manager/vodja
(svoj dolgoročni razlog obstoja in Drugi zaposleni 88 4,43 0,755
delovanja). Skupaj
193 4,34 0,807
Cilje turistične agencije sprejemamo Lastnik/manager/vodja
za svoje. Drugi zaposleni 281 4,39 0,781
Skupaj
Cilji, ki jih s sodelavci moramo 88 4,48 0,625
doseči, so realni. Lastnik/manager/vodja
Drugi zaposleni 193 4,37 0,674
Pri postavljanju ciljev poleg vodstva Skupaj
sodelujejo tudi drugi sodelavci. 281 4,43 0,650
Lastnik/manager/vodja
Politika in cilji so jasni vsem Drugi zaposleni 88 4,36 0,698
zaposlenim. Skupaj
193 4,23 0,770
Imamo jasno predstavo o tem, Lastnik/manager/vodja
kaj se od nas pričakuje pri delu. Drugi zaposleni 281 4,30 0,734 113
Skupaj
Razumemo svoj položaj 88 4,27 0,723
v organizacijski shemi. Lastnik/manager/vodja
Drugi zaposleni 193 4,11 0,892
Zadolžitve so jasno opredeljene. Skupaj
281 4,19 0,808
Vodstvo sprejema odločitve Lastnik/manager/vodja
pravočasno. Drugi zaposleni 88 4,33 0,784
Skupaj
Pri nas so pristojnosti in odgovornosti 193 4,21 0,859
med sabo uravnotežene na vseh Lastnik/manager/vodja
ravneh. Drugi zaposleni 281 4,27 0,822
Skupaj
87 4,36 0,570
Lastnik/manager/vodja
Drugi zaposleni 193 4,21 0,811
Skupaj
280 4,29 0,691
Lastnik/manager/vodja
Drugi zaposleni 87 4,38 0,615
Skupaj
193 4,29 0,714

280 4,34 0,665

87 4,44 0,677

193 4,25 0,772

280 4,35 0,725

87 4,32 0,883

193 4,10 0,946

280 4,21 0,915

87 4,39 0,812

192 4,10 1,031

279 4,25 0,922