Page 38 - Zadovoljstvo zaposlenih v podjetništvu

1 Dejavniki zadovoljstva zaposlenih v podjetništvu

produktivnost in je odvisna od motivacije zaposlenega. Ta utru-
jenost pogosto povzroči konflikte in frustracije. Prav tako na ka-
kovost dela vpliva tudi zasičenost, ki se pojavi pri ponavljajočem
se delu. Za izboljšanje učinkovitosti in zadovoljstva zaposlenih
glede utrujenosti in zasičenosti lahko podjetje sprejme različne
ukrepe, kot so odmori, sprememba nalog, vpeljava novih postop-
kov, uporaba drugačnih metod, postavljanje jasnih ciljev, predva-
janje glasbe, uporaba dekorativnih elementov ter vključevanje za-
poslenih pri iskanju rešitev, kot je razširitev ali poenostavitev dela.
• Psihološkivplivnedokončanihnalog: zaposleni pogosto ne želi pričeti
z novo nalogo ob koncu delovnega dne ali pa ne želi zapustiti dela,
ki ni dokončano. Dokončanje naloge je naravni vir motivacije in
spodbuja interes za delo.
Delovni pogoji pomembno vplivajo na vzdušje v podjetju, ki predsta-
vlja klimo, ki prevladuje v organizaciji – ali je to zadovoljstvo ali neza-
dovoljstvo zaposlenih (Lipičnik in Možina, 1993, str. 143). Vzdrževanje
stimulativnega in zadovoljnega delovnega okolja je ključna naloga ma-
nagerjev. Pomembno je upoštevati posameznikove socialne, intelektu-
alne in strokovne potrebe. Z zagotavljanjem prijetnega delovnega oko-
lja ter možnosti za koristno izmenjavo idej lahko zadovoljimo mnoge
pomembne socialne zahteve, medtem ko lahko prerazporeditev delov-
nih nalog prispeva k intelektualni rasti zaposlenih. Vsi ti dejavniki tvo-
rijo temelje za ustvarjanje pogojev, v katerih lahko zaposleni učinkovito
delajo in se izkažejo (Miskell in Miskell, 1994, str. 72).

Delovni pogoji in milenijci
Za milenijce, rojene med letoma 1981 in 1996, delovni pogoji niso le
stvar plače in ugodnosti. Predstavljajo pomemben dejavnik zadovolj-
stva zaposlenih in vplivajo na njihovo motivacijo, produktivnost ter lo-
jalnost do podjetja. Milenijci cenijo ravnovesje med delom in zasebnim
življenjem, možnost uresničevanja svojih potencialov, smiselno delo in
pozitivno delovno okolje (PwC, 2011; CliftonStrengths, 2019; Deloitte,
2024).
Zakaj so delovni pogoji pomembni za milenijce? Ravnovesje med de-
lom in zasebnim življenjem: milenijci želijo imeti čas za svoje konjičke,
družino in prijatelje. Zanje je pomembno, da imajo fleksibilen delovni
čas in možnost dela od doma, da lahko uravnotežijo delo in zasebno
življenje. Možnost uresničevanja potencialov: milenijci želijo delati v

38