Page 85 - Moretti, Melita, in Mirko Markič, 2016. Trajnostno upravljanje s pitno vodo v predelovalni dejavnosti. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 85
Organizacijski sistem in inoviranje

Posamično proizvajanje Serijska proizvodnja Množična proizvodnja

Nastavitve Pogoste, strošek različen. Razmeroma pogoste, relativno Redke, visoki stroški.
orodij lahka izvedba.

Velikost proiz- Majhne serije. Srednje serije. Velike serije.
vodnih serij

Material

Potrebe po ma- Negotove. Deloma predvidljiva. Visoka zanesljivost, ko je načrt
terialih določen.

Zaloge

Vhodni ma- Nizka, za znana naročila. Različna. Večje, nabava na podlagi pred-
teriali videvanja oz. načrta.

Nedokončana Visoka. Srednja. Nizka
proizvodnja

Dokončana Nizka, če sploh. Različna glede na to, ali proiz-
proizvodnja vodnja na zalogo ali po naroči- Praviloma visoka.
lu.

Kontrola nad Majhna. Srednja. Velika. 85
dobavitelji

Povezava z do- Neformalne povezave, občasne Deloma občasne nabave, delo- Vse bolj dolgoročne pogodbe.
bavitelji
nabave. ma dolgoročne pogodbe.

Informacije

Obravnava Proizvodnja po naročilu. Deloma po naročilu, deloma Pretežno proizvajanje na zalo-
naročil
iz zaloge. go.

Sprožitev proiz- Naročilo kupca. Lahko naročilo, lahko raven za- Raven zalog, brez izrednih
vodnje
log, manj izrednih naročil. naročil, fiksen terminski načrt.

Terminiranje Fleksibilno, negotovo, veliko Fleksibilno, vendar bolj pred- Fiksni termini za večtedensko
sprememb. vidljivo obdobje.

Kontrola kako- Bolj formalna, po posameznih Vgrajena v proces, vzorčna kon-
vosti
Neformalna, s strani izvajalca. fazah in na koncu procesa, kon- trola, spremljanje zanesljivo-

trola zanesljivosti procesa sti procesa.

Informacije

Prilagajanje Nadure, izmene, dobavitelji, Nadure, izmene, zaloge, na- Nadure, skrajšani delovni čas,
spremembam v zaposlovanje, odpuščanje. jemanje, odpuščanje zaloge.
povpraševanju

Delo

Vsebina dela Široka. Srednja Ozka

Pomen stan- Za planiranje rasti, za plačilo. Za plačilo. Za oblikovanje procesa.
dardov

Delež plač v Visok. Srednji. Nizek.
stroških

Management

Močnejše štabne službe za

oblikovanje procesa, metod Močne štabne službe za plan-

Štabne službe Malo ljudi v štabnih službah, dela, predvidevanje, planiran- iranje tehnologije in zmogljivo-
močna kontrola v proizvodnji. je zmogljivosti, treniranje, še sti, pomembno terminiranje in

vedno močna kontrola v proiz- vzdrževanje.

vodnji.

Sredstvo kon- Običajno profitni center. Bodisi profitni bodisi Praviloma stroškovni center.
trole stroškovni center.
   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90