Page 210 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 210
anizacijska kultura in organizacijska klima
niškega staleža pa je v podjetjih z organizacijsko kulturo tipa adhokracija,
2,999 odstotkov. Pri organizacijski kulturi tipa adhokracija so bili podat-
ki o odstotku bolniškega staleža tudi najhomogenejšii, najmanj homoge-
ni pa so bili podatki o odstotku bolniškega staleža pri organizacijski kul-
turi tipa trg.
Preglednica 10.9: Deskriptivne statistike indeksa onesposabljanja pri skupinah podjetij z ena-
kim prevladujočim tipom organizacijske kulture
Tip organizacijske kul- N Min Max Sred. Mediana St. odklon
ture vrednost
Hierarhija 9 1 21,04 10,357 10,336 6,012
Trg 25 0,4 21,42 10,683 8,092 5,853
210 Klan 24 5,12 21,2 11,564 11,471 4,588
9 4,56 13,83 9,355 9,161 3,512
Adhokracija
Skupaj 67 11,08 77,49 41,959 39,06 19,965
Analiza odstotka bolniškega staleža glede na dejavnost podjetja
Naredili smo tudi deskriptivne statistike odstotka bolniškega staleža gle-
de na dejavnost podjetja in ugotovili, da se povprečni odstotek bolniškega
staleža malo razlikuje glede na to, ali gre za podjetja, v katerih se ukvarja-
jo z izdelovalno, ali za tista, v katerih se ukvarjajo s storitveno dejavnostjo.
Nekoliko višji, in sicer za 0,1 odstotek, je povprečni odstotek bolniškega
staleža v storitvenih organizacijah.
Preglednica 10.10: Deskriptivne statistike odstotka bolniškega staleža glede na dejavnost
podjetja
Dejavnost podjetja N Min Max Sred. vrednost Mediana St. odklon
Izdelovalna podjetja 40 1,508
Storitvena podjetja 27 1,46 6,79 3,399 3,304 1,79
Skupaj 67 3,298
0,13 6,86 3,498 3,256
1,59 13,65 6,897 6,56
Preverjanje hipotez
H1: Prevladujoča organizacijska kultura tipa trg ima signifikan-
tno negativen vpliv na odstotek bolniškega staleža zaposlenih v
podjetju.
Prvo hipotezo smo preverili z analizo variance dveh neodvisnih vzor-
cev: primerjali smo odstotek bolniškega staleža organizacij, ki imajo
prevladujočo organizacijsko kulturo tipa trg, z odstotkom bolniškega sta-
niškega staleža pa je v podjetjih z organizacijsko kulturo tipa adhokracija,
2,999 odstotkov. Pri organizacijski kulturi tipa adhokracija so bili podat-
ki o odstotku bolniškega staleža tudi najhomogenejšii, najmanj homoge-
ni pa so bili podatki o odstotku bolniškega staleža pri organizacijski kul-
turi tipa trg.
Preglednica 10.9: Deskriptivne statistike indeksa onesposabljanja pri skupinah podjetij z ena-
kim prevladujočim tipom organizacijske kulture
Tip organizacijske kul- N Min Max Sred. Mediana St. odklon
ture vrednost
Hierarhija 9 1 21,04 10,357 10,336 6,012
Trg 25 0,4 21,42 10,683 8,092 5,853
210 Klan 24 5,12 21,2 11,564 11,471 4,588
9 4,56 13,83 9,355 9,161 3,512
Adhokracija
Skupaj 67 11,08 77,49 41,959 39,06 19,965
Analiza odstotka bolniškega staleža glede na dejavnost podjetja
Naredili smo tudi deskriptivne statistike odstotka bolniškega staleža gle-
de na dejavnost podjetja in ugotovili, da se povprečni odstotek bolniškega
staleža malo razlikuje glede na to, ali gre za podjetja, v katerih se ukvarja-
jo z izdelovalno, ali za tista, v katerih se ukvarjajo s storitveno dejavnostjo.
Nekoliko višji, in sicer za 0,1 odstotek, je povprečni odstotek bolniškega
staleža v storitvenih organizacijah.
Preglednica 10.10: Deskriptivne statistike odstotka bolniškega staleža glede na dejavnost
podjetja
Dejavnost podjetja N Min Max Sred. vrednost Mediana St. odklon
Izdelovalna podjetja 40 1,508
Storitvena podjetja 27 1,46 6,79 3,399 3,304 1,79
Skupaj 67 3,298
0,13 6,86 3,498 3,256
1,59 13,65 6,897 6,56
Preverjanje hipotez
H1: Prevladujoča organizacijska kultura tipa trg ima signifikan-
tno negativen vpliv na odstotek bolniškega staleža zaposlenih v
podjetju.
Prvo hipotezo smo preverili z analizo variance dveh neodvisnih vzor-
cev: primerjali smo odstotek bolniškega staleža organizacij, ki imajo
prevladujočo organizacijsko kulturo tipa trg, z odstotkom bolniškega sta-
