Page 212 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 212
Organizacijska kultura in organizacijska klima
H2: Prevladujoča organizacijska kultura tipa klan ima signifi-
kantno pozitiven vpliv na odstotek bolniškega staleža zaposlenih v
podjetju.
Drugo hipotezo smo prav tako preverili z analizo variance dveh ne-
odvisnih v vzorcev: primerjali smo odstotek bolniškega staleža organiza-
cij, ki imajo prevladujočo organizacijsko kulturo tipa klan, z odstotkom
bolniškega staleža pri ostalih organizacijah (preglednica 10.12). Na osno-
vi značilnostne ravni, kjer je vrednost večja od 0,05 (p = 0,389), potrju-
jemo ničelno hipotezo in trdimo, da ni statistično značilnih razlik med
odstotkom bolniškega staleža pri organizacijah z organizacijsko kultu-
ro tipa klan v primerjavi z odstotkom bolnišniškega staleža pri organi-
zacijah, ki imajo drugačen tip organizacijske kulture (hierarhija, trg, ad-
hokracija). Tudi primerjava indeksa onesposobljenosti pri organizacijah z
212 organizacijsko kulturo klan in organizacijah z drugimi tipi organizacij-
ske kulture prinaša podoben rezultat (p = 0, 345). Na podlagi teh rezul-
tatov trdimo, da organizacijska kultura tipa klan nima statistično značil-
nega vpliva na odstotek bolniškega staleža v slovenskih srednje velikih in
velikih gospodarskih družbah.
Preglednica 10.12: Primerjava variance odstotka bolniškega staleža organizacij z organizacij-
sko kulturo tipa klan z varianco odstotka bolniškega staleža organizacij z drugačnim tipom
organizacijske kulture
ODS_BS SKUPINA_ Statistične skupine St. odklon St. napaka
IO KLAN
N Povp. vrednost 1,68822 ,25745
,00 1,47061 ,30019
43 3,2902 5,39327 ,82247
1,00 24 3,7064 4,58811 ,93654
43 10,3366
,00 24 11,5640
1,00
H2: Prevladujoča organizacijska kultura tipa klan ima signifi-
kantno pozitiven vpliv na odstotek bolniškega staleža zaposlenih v
podjetju.
Drugo hipotezo smo prav tako preverili z analizo variance dveh ne-
odvisnih v vzorcev: primerjali smo odstotek bolniškega staleža organiza-
cij, ki imajo prevladujočo organizacijsko kulturo tipa klan, z odstotkom
bolniškega staleža pri ostalih organizacijah (preglednica 10.12). Na osno-
vi značilnostne ravni, kjer je vrednost večja od 0,05 (p = 0,389), potrju-
jemo ničelno hipotezo in trdimo, da ni statistično značilnih razlik med
odstotkom bolniškega staleža pri organizacijah z organizacijsko kultu-
ro tipa klan v primerjavi z odstotkom bolnišniškega staleža pri organi-
zacijah, ki imajo drugačen tip organizacijske kulture (hierarhija, trg, ad-
hokracija). Tudi primerjava indeksa onesposobljenosti pri organizacijah z
212 organizacijsko kulturo klan in organizacijah z drugimi tipi organizacij-
ske kulture prinaša podoben rezultat (p = 0, 345). Na podlagi teh rezul-
tatov trdimo, da organizacijska kultura tipa klan nima statistično značil-
nega vpliva na odstotek bolniškega staleža v slovenskih srednje velikih in
velikih gospodarskih družbah.
Preglednica 10.12: Primerjava variance odstotka bolniškega staleža organizacij z organizacij-
sko kulturo tipa klan z varianco odstotka bolniškega staleža organizacij z drugačnim tipom
organizacijske kulture
ODS_BS SKUPINA_ Statistične skupine St. odklon St. napaka
IO KLAN
N Povp. vrednost 1,68822 ,25745
,00 1,47061 ,30019
43 3,2902 5,39327 ,82247
1,00 24 3,7064 4,58811 ,93654
43 10,3366
,00 24 11,5640
1,00
